RBA验厂审核不通过的常见10大问题

  ：存在超时加班、拖欠工资、使用童工或强迫劳动等情况。企业为减少相关成本、赶订单，忽视劳动法规要求。

  影响：严重违反 RBA 标准，损害员工权益，可能会引起法律诉讼、品牌形象受损，审核直接不通过。

  解决方案：建立完善的考勤与薪酬管理系统，严格遵守当地劳动法规规定的加班时长和工资支付标准；加强员工入职审查，杜绝童工和强迫劳动；定期开展劳工权益培训，提高管理层和员工法律意识。

  可能原因：工作场所缺乏必要的安全防护设施，如消防设施不足、安全通道堵塞；未提供必要的个人防护用品；员工未接受足够的安全培训。

  影响：易引发工伤事故，威胁员工生命安全，违反 RBA 对员工健康与安全的要求，影响审核结果。

  解决方案：按时进行检查和维护安全设施，确保其正常运行；为员工配备符合规定标准的个人防护用品，并监督其正确使用；制定全面的安全培训计划，新员工入职和在职员工定期接受安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

  可能原因：企业未建立有效的环境管理体系，存在废水、废气、废渣违规排放；能源和资源浪费严重；缺乏环境风险评估和应急预案。

  影响：对环境能够造成污染，违反环保法规和 RBA 环境标准，面临环保处罚，导致审核不通过。

  解决方案：建立环境管理体系，明确环境目标和指标；安装环保处理设备，确保污染物达标排放；加强能源和资源管理，推广节能减排措施；定时进行环境风险评估，制定并演练应急预案。

  可能原因：缺乏完善的管理制度和流程，各部门职责不清，沟通协调不畅；文件记录不完整、不准确，无法有效追溯和管理。

  影响：导致企业运营混乱，没办法保证产品质量和生产效率，不符合 RBA 对管理体系的要求，影响审核。

  解决方案：建立科学合理的管理制度和流程，明确各部门职责和权限；加强文件管理，确保记录完整、准确、可追溯；定时进行内部审核和管理评审，持续改进管理体系。

  可能原因：存在商业贿赂、不正当竞争、利益冲突等行为；企业未制定明确的道德规范和行为准则。

  影响：损害企业声誉，违反商业道德和 RBA 标准，可能面临法律风险，导致审核失败。

  解决方案：制定并宣传道德规范和行为准则，明确禁止的行为；加强员工道德教育，提升员工道德意识；建立举报机制，鼓励员工举报违反相关规定的行为，并对举报进行及时调查和处理。

  可能原因：对供应商的管理和监督不到位，供应商存在劳工权益、环境、安全等方面的问题；未对供应商进行定期评估和审核。

  影响：供应商的问题可能传导至企业，影响企业整体形象和审核结果，违反 RBA 对供应链责任的要求。

  解决方案：建立供应商评估和选择机制，对供应商做全面评估；与供应商签订合规协议，明确双方的责任和义务；定期对供应商进行现场审核和培训，督促供应商改进不符合项。

  可能原因：记录不及时、不准确、不完整，文件管理混乱，没办法提供有效的证据支持企业的合规运营。

  解决方案：建立完善的记录和文件管理制度，明确记录的内容、格式和保存期限；加强员工素质培训，提高记录的准确性与及时性；定期对记录和文件进行整理和归档，便于查询和审核。

  可能原因：企业未建立有效的员工沟通渠道，员工意见和建议无法及时反馈；员工参与企业管理的机会较少，缺乏归属感和责任感。

  影响：可能会引起员工满意度下降，工作效率降低，违反 RBA 对员工沟通与参与的要求，影响审核。

  解决方案：建立多样化的员工沟通渠道，如员工座谈会、意见箱、内部论坛等，及时收集和处理员工意见；鼓励员工参与企业管理，如设立员工代表参与决策、开展合理化建议活动等。

  可能原因：未制定完善的应急预案，对应急事件的处理流程和责任不明确；员工缺乏应急培训和演练，在紧急状况下无法有效应对。

  影响：若发生应急事件，可能会引起难以处理的后果，违反 RBA 标准，影响审核结果。

  解决方案：制定全面的应急预案，涵盖火灾、地震、化学品泄漏等各种有几率发生的应急事件；明确应急处理流程和各部门、各岗位的职责；定期组织员工做应急培训和演练，提升员工的应急响应能力。

  可能原因：企业缺乏持续改进的意识和机制，对审核中发现的问题未能及时整改和跟踪；没有定期对管理体系和运营流程做评估和优化。

  影响：导致企业没办法不断的提高管理上的水准，始终存在不符合 RBA 标准的问题，难以通过审核。

  解决方案：建立持续改进机制，将改进目标纳入企业战略规划；对审核中发现的问题制定详细的整改计划，明确责任人和整改期限，并进行跟踪和验证；定期对管理体系和运营流程做评估，根据评估结果来优化和改进。